У другій половині дня 28 серпня компанія Changshu Polyester Co., Ltd. провела третього та четвертого представника -члена та представницьких конференцій профспілки. Зустріч очолював Зу -Сяоя, віце -голова профспілки, і відвідували 58 представників. Секретарі партійних відділень, лідери масових організацій, акціонерів, заступник середнього рівня та вище кадрів, технічні таланти на рівні або вище на рівні та бакалавр (за винятком випробувального періоду) та вище персоналу були запрошені на збори.
18 серпня компанія Changshu Polyester Co., Ltd. провела навчання для молодших фельдшерів у Центрі освіти та навчання. Ця підготовка спеціально запросила професора Чжу Цзін з навчального відділу медичного центру Медичного обслуговування Чаншу, щоб прочитати лекцію, спрямований на підвищення можливостей для порятунку невідкладної допомоги.
Останніми днями погода з високою температурою продовжувала руйнуватись, щоб ефективно покращити можливості реагування на надзвичайні ситуації працівників до раптових інцидентів з тепловим ударом. 16 серпня поліестер Changshu організував високотемпературну теплову страйку в рятувальній свердловині в секції, що закладає тверду "захисну сітку" для літнього виробництва безпеки.
Вранці 10 серпня голова та генеральний менеджер Чен Цзяньян організував засідання безпеки для аутсорсингових робітників та персоналу інсталяції нашої компанії. На зустрічі Ченг узагальнив ризики, пов'язані з встановленням нейлонового обладнання та потовщені лінії на лінії 4, і висунув ряд чітких вимог, таким чином:
31 липня, Changshu Polyester Co., Ltd. організовує відповідний персонал для участі в інтернет -навчанні з інтерпретації ключових пунктів загальної політики з питань екологічного управління, що проводить екологічну інженерну технологію Jiangsu, Ltd. Навчання було зосереджено на поглибленій інтерпретації політичних документів для стандартизованого управління загальними промисловими твердими відходами, забезпечуючи детальне введення в настановні принципи для збору та використання підрозділів утилізації та систематично пояснюючи процес експлуатації системи управління провінційними промислових твердих відходів. Це дало сильні вказівки щодо відповідного персоналу для кращого розуміння вимог до політики та стандартизації щоденних робіт з управління.
Для поглиблення діяльності "Місяць безпеки", Changshu Polyester розпочав діяльність з оцінювання "6s". У червні лідерська група компанії провела три перевірки щодо впровадження "6s" у двох бізнес -підрозділах. 30 червня група з оцінювання лідерства провела нараду для узагальнення та оцінки управління на місці на основі результатів інспекції на місці в поєднанні з робочим середовищем та труднощами кожного семінару для збільшення або зменшення коефіцієнта ваги оцінки.
