26 лютого компанія Changshu Polyester провела дві серії поновлених у 2026 році навчання безпеки праці та підписання угод про відповідальність за безпеку, повністю розгорнувши відновлення роботи та роботи з безпеки виробництва після свят. Голова та генеральний менеджер Чен Цзяньлян головував на зустрічі та прочитав спеціальну лекцію про знання макробезпеки. Гу Хонгда, генеральний менеджер бізнес-підрозділу «Поліестер», і Цянь Чжицян, генеральний менеджер бізнес-підрозділу в Ліді, проаналізували поточну ситуацію з безпекою та уточнили щорічні робочі завдання на основі фактичної ситуації в кожному бізнес-підрозділі. На нараді були присутні всі працівники підрозділу, члени комітету з безпеки та профільні працівники функціональних підрозділів.
На початку зустрічі пан Чен систематично пояснив основну логіку виробництва безпеки з макроперспективи, чітко заявивши, що «нуль нещасних випадків» є метою виробництва безпеки підприємства, і вимагаючи від усіх співробітників дотримуватись мети «безпека перш за все, орієнтована на профілактику та комплексне управління» та принципу «чотири без шкоди», інтерналізуючи концепції безпеки в своїх серцях і виявляючи їх у своїх діях. Він вказав на закон розвитку нещасних випадків, викликаних суперпозицією факторів, вимагаючи від усього персоналу розірвати ланцюг суперпозиції ризиків і забезпечити безпеку для всіх, скрізь, у будь-який час і в усьому. Грунтуючись на 42-річному накопиченому досвіді управління безпекою та 30-річних статистичних даних про нещасні випадки, пов’язані з безпекою в Сучжоу, вказується, що запобігання пожежам є головним пріоритетом для виробництва безпеки на підприємстві, і висуваються вимоги до роботи «шість запобігання». Він наголосив, що кожен працівник є не лише першим відповідальним за власну безпеку, а й наглядачем за безпекою своїх колег.
Згодом генеральні менеджери двох бізнес-підрозділів спонукали всіх переглянути уроки, винесені з минулих випадків нещасних випадків, і вжили конкретних заходів щодо коригування статусу співробітників, навчання з техніки безпеки, посилення обов’язків щодо безпеки праці, всебічного розслідування та усунення прихованих небезпек, виконання робочих вимог «шести попереджень» і сприяння нормалізації управління 6S після відновлення роботи.
Під час зустрічі керівники двох підрозділів підписали угоди про відповідальність за безпеку з керівниками відповідних підрозділів.
